-
INICIANDO O PROJETO
27 Aulas-
IniciarO que vamos ver neste módulo
-
IniciarPlano de Negócios (Business Case)
-
IniciarO que é MVP
-
IniciarMinimum Marketable Product
-
IniciarProjeto exemplo
-
IniciarCriando a Visão (Meta) do Produto
-
IniciarFerramenta 5W2H
-
IniciarFerramenta Elevator Statements
-
IniciarFerramenta SMART
-
IniciarAtividade Prática – Criando a Visão do Produto
-
IniciarIdentificando as Partes Interessadas
-
IniciarFormando o Time
-
IniciarFormando o Time - Não se esqueça dos testadores
-
IniciarTimes especializados
-
IniciarDivisão de Times (Split)
-
IniciarModelo de Tuckman
-
IniciarEquipes ágeis distribuídas
-
IniciarAtividade Prática – Escolhendo o time
-
IniciarA Sala de Guerra
-
IniciarCaves & Commons
-
IniciarO que pode dar errado - Daqui eu não saio, daqui ninguém me tira!
-
IniciarCriando o Roadmap do Produto
-
IniciarAtividade Prática – Criando o Roadmap
-
IniciarCriando o Plano de Releases
-
IniciarAtividade Prática – Criando o Plano de Releases
-
IniciarReunião de Planejamento de Release
-
IniciarPreciso planejar os releases?
-
-
PLANEJANDO - CRIANDO O BACKLOG DO PRODUTO
31 Aulas-
IniciarO que vamos ver neste módulo
-
IniciarRequisitos funcionais e não funcionais
-
IniciarColetando requisitos
-
IniciarFerramenta Requisitos - Wireframes
-
IniciarFerramenta Requisitos - Personas
-
IniciarAtividade Prática – Definindo a Persona
-
IniciarFerramenta Requisitos - Histórias de usuário
-
IniciarTécnica INVEST
-
IniciarFerramenta Requisitos - Épicos e Temas
-
IniciarCriando o Backlog do Produto
-
IniciarTipos de Itens do Backlog do Produto
-
IniciarTécnica DEEP
-
IniciarDefinição de Preparado ou Ready
-
IniciarReunião de Planejamento do Backlog do Produto
-
IniciarAtividade Prática – Definindo o Backlog
-
IniciarFerramentas de Priorização - Simples e 100 pontos
-
IniciarFerramentas de Priorização - Moscow
-
IniciarFerramentas de Priorização - Monopoly Money ou Buy a Feature
-
IniciarFerramentas de Priorização - Story Mapping
-
IniciarFerramentas de Priorização - Ordenação Relativa
-
IniciarFerramentas de Priorização - Valor x Custo
-
IniciarFerramentas de Priorização - Valor x Risco
-
IniciarFerramentas de Priorização - Scorecard
-
IniciarFerramentas de Priorização - Análise (ou Princípio) de Pareto
-
IniciarFerramentas de Priorização - Modelo Kano
-
IniciarAtividade Prática – Priorizando o Backlog
-
IniciarRefinamento do Backlog do Produto - Parte 1
-
IniciarRefinamento do Backlog do Produto - Parte 2
-
IniciarRefinamento do Backlog do Produto - Parte 3
-
IniciarRefinamento do Backlog do Produto - Parte 4
-
IniciarSpikes
-
-
PLANEJANDO - REALIZANDO ESTIMATIVAS
20 Aulas-
IniciarO que vamos ver neste módulo
-
IniciarSprint
-
IniciarDefinindo a capacidade e velocidade
-
IniciarAtividade Prática – Definindo o tamanho da Sprint
-
IniciarO que são pontos de história
-
IniciarPlanejamento da Sprint (Sprint Planning)
-
IniciarSprint Planning #1 - Definindo a Meta e escolhendo os itens
-
IniciarDefinindo a Meta da Sprint com a Técnica SMART
-
IniciarSprint Planning #2 - Definindo o plano de ação
-
IniciarAtividade Prática – Criando o Backlog da Sprint
-
IniciarFerramentas de estimativa - T-Shirt
-
IniciarFerramenta de estimativa - Magic Estimation
-
IniciarFerramentas de estimativa - Planning Poker 1
-
IniciarFerramentas de estimativa - Planning Poker 2
-
IniciarFerramentas de estimativa - Triangulação e Estimativa por Afinidade
-
IniciarAtividade Prática – Estimando itens do Backlog
-
IniciarHoras x Pontos de História
-
IniciarHoras ideais / Dias ideais / Tempo decorrido (Elapsed Time)
-
IniciarDefinição de pronto, Critério de Aceitação e Preparado
-
IniciarO que e vai dar errado na reunião de Planejamento da Sprint
-
-
EXECUTANDO A SPRINT
16 Aulas-
IniciarO que vamos ver neste módulo
-
IniciarCriando o incremento
-
IniciarO que pode dar errado: O Incremento Bugado!
-
IniciarRadiadores de informação
-
IniciarQuadro de Tarefas ScrumBoard ou Scrum Taskboard
-
IniciarReuniões Diárias Scrum
-
IniciarO que pode dar e vai dar errado em apenas 15 minutos!
-
IniciarComo atualizamos o andamento do projeto
-
IniciarO que pode dar errado: Como não atualizar o andamento do projeto
-
IniciarBacklog de impedimentos
-
IniciarBugs x Backlog do Produto
-
IniciarDébito (dívida) técnica
-
IniciarTécnicas para controle das dívidas técnicas
-
IniciarDefeito que escapou
-
IniciarIntegração Contínua e Refatoração
-
IniciarNiko Niko
-
-
[SCRUM com KANBAN] - CONCEITOS INICIAIS
7 Aulas -
[SCRUM com KANBAN] - VISUALIZAÇÃO DO WORKFLOW
11 Aulas-
IniciarO que vamos ver neste módulo
-
IniciarDefinição do Workflow (Fluxo de Trabalho)
-
IniciarMapeando o fluxo de valor - Parte 1
-
IniciarTipos de Itens do Backlog
-
IniciarO Quadro
-
IniciarMais do que um simples Quadro Kanban
-
IniciarO Cartão
-
IniciarTransformando um fluxo Scrum em fluxo Kanban
-
IniciarPriorizando itens de trabalho
-
IniciarO Fluxo em andamento
-
IniciarAlguns tipos de Quadros Kanban
-
-
[SCRUM com KANBAN] - GESTÃO ATIVA DOS ITENS DE TRABALHO EM ANDAMENTO
10 Aulas-
IniciarO que vamos ver neste módulo
-
IniciarMapeando o Fluxo de Valor - Parte 2
-
IniciarService Level Expectation (SLE)
-
IniciarLimite do Trabalho em Progresso (Limite do WIP)
-
IniciarDecomposição
-
IniciarGargalos
-
IniciarBloqueios
-
IniciarPorque recomendamos não mover itens para trás
-
IniciarPolíticas explicitas
-
IniciarEventos baseados em Fluxo
-
-
OUTROS MÉTODOS ÁGEIS
12 Aulas-
IniciarO que vamos ver neste módulo
-
IniciareXtreming Programming (XP)
-
IniciarXP 2 - O Time XP
-
IniciarMétodos Crystal
-
IniciarDSDM - Métodos de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos (MDSD)
-
IniciarPrincípios do DSDM
-
IniciarTécnicas do DSDM
-
IniciarTDD
-
IniciarATDD
-
IniciarASD
-
IniciarFDD
-
IniciarDisciplined Agile (DA)
-
Gestão Ágil de Projetos
Aprenda a gerenciar projetos ágeis com o Scrum e o Kanban - a prática do dia a dia
Grade Curricular
