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INICIANDO O PROJETO
27 Aulas-
IniciarO que vamos ver neste módulo
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IniciarPlano de Negócios (Business Case)
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IniciarO que é MVP
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IniciarMinimum Marketable Product
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IniciarProjeto exemplo
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IniciarCriando a Visão (Meta) do Produto
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IniciarFerramenta 5W2H
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IniciarFerramenta Elevator Statements
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IniciarFerramenta SMART
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IniciarAtividade Prática – Criando a Visão do Produto
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IniciarIdentificando as Partes Interessadas
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IniciarFormando o Time
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IniciarFormando o Time - Não se esqueça dos testadores
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IniciarTimes especializados
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IniciarDivisão de Times (Split)
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IniciarModelo de Tuckman
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IniciarEquipes ágeis distribuídas
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IniciarAtividade Prática – Escolhendo o time
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IniciarA Sala de Guerra
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IniciarCaves & Commons
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IniciarO que pode dar errado - Daqui eu não saio, daqui ninguém me tira!
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IniciarCriando o Roadmap do Produto
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IniciarAtividade Prática – Criando o Roadmap
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IniciarCriando o Plano de Releases
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IniciarAtividade Prática – Criando o Plano de Releases
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IniciarReunião de Planejamento de Release
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IniciarPreciso planejar os releases?
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PLANEJANDO - CRIANDO O BACKLOG DO PRODUTO
31 Aulas-
IniciarO que vamos ver neste módulo
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IniciarRequisitos funcionais e não funcionais
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IniciarColetando requisitos
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IniciarFerramenta Requisitos - Wireframes
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IniciarFerramenta Requisitos - Personas
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IniciarAtividade Prática – Definindo a Persona
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IniciarFerramenta Requisitos - Histórias de usuário
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IniciarTécnica INVEST
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IniciarFerramenta Requisitos - Épicos e Temas
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IniciarCriando o Backlog do Produto
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IniciarTipos de Itens do Backlog do Produto
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IniciarTécnica DEEP
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IniciarDefinição de Preparado ou Ready
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IniciarReunião de Planejamento do Backlog do Produto
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IniciarAtividade Prática – Definindo o Backlog
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IniciarFerramentas de Priorização - Simples e 100 pontos
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IniciarFerramentas de Priorização - Moscow
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IniciarFerramentas de Priorização - Monopoly Money ou Buy a Feature
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IniciarFerramentas de Priorização - Story Mapping
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IniciarFerramentas de Priorização - Ordenação Relativa
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IniciarFerramentas de Priorização - Valor x Custo
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IniciarFerramentas de Priorização - Valor x Risco
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IniciarFerramentas de Priorização - Scorecard
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IniciarFerramentas de Priorização - Análise (ou Princípio) de Pareto
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IniciarFerramentas de Priorização - Modelo Kano
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IniciarAtividade Prática – Priorizando o Backlog
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IniciarRefinamento do Backlog do Produto - Parte 1
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IniciarRefinamento do Backlog do Produto - Parte 2
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IniciarRefinamento do Backlog do Produto - Parte 3
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IniciarRefinamento do Backlog do Produto - Parte 4
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IniciarSpikes
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PLANEJANDO - REALIZANDO ESTIMATIVAS
20 Aulas-
IniciarO que vamos ver neste módulo
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IniciarSprint
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IniciarDefinindo a capacidade e velocidade
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IniciarAtividade Prática – Definindo o tamanho da Sprint
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IniciarO que são pontos de história
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IniciarPlanejamento da Sprint (Sprint Planning)
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IniciarSprint Planning #1 - Definindo a Meta e escolhendo os itens
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IniciarDefinindo a Meta da Sprint com a Técnica SMART
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IniciarSprint Planning #2 - Definindo o plano de ação
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IniciarAtividade Prática – Criando o Backlog da Sprint
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IniciarFerramentas de estimativa - T-Shirt
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IniciarFerramenta de estimativa - Magic Estimation
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IniciarFerramentas de estimativa - Planning Poker 1
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IniciarFerramentas de estimativa - Planning Poker 2
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IniciarFerramentas de estimativa - Triangulação e Estimativa por Afinidade
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IniciarAtividade Prática – Estimando itens do Backlog
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IniciarHoras x Pontos de História
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IniciarHoras ideais / Dias ideais / Tempo decorrido (Elapsed Time)
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IniciarDefinição de pronto, Critério de Aceitação e Preparado
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IniciarO que e vai dar errado na reunião de Planejamento da Sprint
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EXECUTANDO A SPRINT
16 Aulas-
IniciarO que vamos ver neste módulo
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IniciarCriando o incremento
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IniciarO que pode dar errado: O Incremento Bugado!
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IniciarRadiadores de informação
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IniciarQuadro de Tarefas ScrumBoard ou Scrum Taskboard
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IniciarReuniões Diárias Scrum
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IniciarO que pode dar e vai dar errado em apenas 15 minutos!
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IniciarComo atualizamos o andamento do projeto
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IniciarO que pode dar errado: Como não atualizar o andamento do projeto
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IniciarBacklog de impedimentos
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IniciarBugs x Backlog do Produto
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IniciarDébito (dívida) técnica
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IniciarTécnicas para controle das dívidas técnicas
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IniciarDefeito que escapou
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IniciarIntegração Contínua e Refatoração
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IniciarNiko Niko
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[SCRUM com KANBAN] - CONCEITOS INICIAIS
7 Aulas -
[SCRUM com KANBAN] - VISUALIZAÇÃO DO WORKFLOW
11 Aulas-
IniciarO que vamos ver neste módulo
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IniciarDefinição do Workflow (Fluxo de Trabalho)
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IniciarMapeando o fluxo de valor - Parte 1
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IniciarTipos de Itens do Backlog
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IniciarO Quadro
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IniciarMais do que um simples Quadro Kanban
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IniciarO Cartão
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IniciarTransformando um fluxo Scrum em fluxo Kanban
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IniciarPriorizando itens de trabalho
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IniciarO Fluxo em andamento
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IniciarAlguns tipos de Quadros Kanban
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[SCRUM com KANBAN] - GESTÃO ATIVA DOS ITENS DE TRABALHO EM ANDAMENTO
10 Aulas-
IniciarO que vamos ver neste módulo
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IniciarMapeando o Fluxo de Valor - Parte 2
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IniciarService Level Expectation (SLE)
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IniciarLimite do Trabalho em Progresso (Limite do WIP)
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IniciarDecomposição
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IniciarGargalos
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IniciarBloqueios
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IniciarPorque recomendamos não mover itens para trás
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IniciarPolíticas explicitas
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IniciarEventos baseados em Fluxo
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OUTROS MÉTODOS ÁGEIS
12 Aulas-
IniciarO que vamos ver neste módulo
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IniciareXtreming Programming (XP)
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IniciarXP 2 - O Time XP
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IniciarMétodos Crystal
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IniciarDSDM - Métodos de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos (MDSD)
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IniciarPrincípios do DSDM
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IniciarTécnicas do DSDM
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IniciarTDD
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IniciarATDD
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IniciarASD
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IniciarFDD
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IniciarDisciplined Agile (DA)
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Formação Agile Master 2.0 - Gestão Ágil de Projetos
Trilha C1: Aprenda a gerenciar projetos ágeis com o Scrum e o Kanban - a prática do dia a dia
Grade Curricular
